Коллектив Краснокутского электромеханического завода встречает очередную дату основания предприятия

Краснокутский электромеханический завод отмечает очередную дату своего рождения. 1 июля 1970 года заработали первые производственные цеха и начался выпуск продукции. За минувшие 52 года предприятие и его коллектив пережили вместе со страной самые разные исторические времена. Но сегодня в этот первый июльский день, как и десятилетия назад, через проходную идут заводчане, новое  поколение машиностроителей. Они продолжают историю Краснокутского электромеханического, сохраняя преемственность поколений и крепкие заводские традиции.

Заводская территория благоухает от обилия цветов. В этом году на предприятии провели ежегодную кампанию по озеленению территории. Благоустройство и создание комфортных условий для работы – вопросы для руководства Краснокутского электромеханического не второстепенные. А наряду с производственными задачами, одни из важных. На предприятии, как и в жизни должно все находиться в гармонии, тогда и результаты не заставят себя ждать. С таких позиций на заводе выстраивается экономическая и социальная политика, которую обсудили совместно с директором завода Сергеем Алпатовым.

- Сергей Николаевич, наша традиционная встреча связана с очередной годовщиной электромеханического завода. Кажется, буквально недавно ваш коллектив, ветераны встречали юбилейную дату. И вот позади уже два года. Скажем так, непростых. Пандемия коронавируса, а теперь беспрецедентное санкционное давление на Россию. Повлияло ли это на функционирование  всего заводского процесса?

- Знаете, я бы сказал так, что за всю историю завода, а нам уже, как вы правильно отметили, 52 года, простых лет не было.  Временем проверено, трудности нас только закаляют. Мы несколько лет назад начали обсуждение вопроса о внедрении новых технологий в производственный процесс, который связываем прежде всего с модернизацией оборудования и внедрением станков с числовым программным управлением. Такие станки – это важная, а может и основная  часть современной автоматизации, применение которой необходимо для сохранения рентабельности и получения прибыли предприятием. И я могу с гордостью сказать, что завод делает уже достаточно уверенные шаги в сторону дальнейшего развития. Реализуя первый этап модернизации производства, мы 4 года назад закупили распиловочную машину – это был первый станок с числовым программным управлением. С этого, пожалуй, и начался наш ориентир на приобретение станков с ЧПУ.   В этом году нами уже приобретено 7 таких станков, еще 2 доставят в ближайшее время.

И, конечно, внедрение такого оборудования обеспечивает  качество и скорость производства. А это увеличение объемов.  С уверенность могу сказать, предприятие переживает исторический момент. Завод выходит на новый уровень развития, душа радуется.  Начинается этап технологического преобразования завода. Такого не было никогда. На мой взгляд мы сейчас закладываем основу нового экономического  прорыва для предприятия.

- Сергей Николаевич, но для этого нужны кадры. Как на предприятии решается эта не простая для многих предприятий проблема?

- Кадровые проблемы есть везде. Это острая тема сегодняшнего дня. Но наша задача – заниматься этим вопросом и находить возможности и варианты. Вскоре ожидаем молодого специалиста, конструктора, заканчивающего Саратовский политехнический университет. Наш местный, родом из села Логиновка, готов начать  свой трудовой путь на нашем промышленном предприятии. Сейчас рассматриваем вопрос о направлении на заочное обучение в тот же политтех сотрудников завода для получения высшего образования.

Сейчас с внедрением современного оборудования как никогда нужны специалисты со знанием станков с числовым программным управлением . Кстати, в Саратовском университете есть отделения операторов станков ЧПУ. Может кто-то из выпускников и решит пойти учиться, а затем вернуться в родной город и к нам на завод.  Прорабатывем вопрос обучения  на курсах по освоению станков с ЧПУ. Такие курсы в Саратове есть.

Как одно из решений проблемы кадров – открытие отделения токарей и слесарей на базе Краснокутского политехнического лицея. Сейчас учебное учреждение проходит лицензирование, и надеемся, что уже на следующий год это отделение откроется. Сотрудники политехнического лицея уже проводили мониторинг ситуации с поступлением на новое отделение, и желающие есть, причем даже в  районах соседней Волгоградской области. 

Но главное, на завод должны приходить люди, которые хотят работать, хотят развиваться и развивать предприятие. Это важно.

- Сергей Николаевич, у электромеханического завода давно сложилась репутация надежного партнера. Как сегодня, в современных условиях, выстраиваются взаимоотношения с предприятиями российского машиностроения и какие вы, как руководитель с большим опытом работы, видите ближайшее будущее завода?

- За прошедшие годы, какими бы сложными, и в экономическом , и в финансовом плане они не были, у предприятие выработалась четкая позиция – выстраивать с нашими партнерами взаимовыгодные отношения. И чем мы можем выигрывать?  Это качеством и гибкой ценовой политикой. Это наша главная задача. СЭПО, КамАЗ, МАЗ – с такими предприятиями отработаны тесные связи десятилетиями. Перспективы – это, конечно, сотрудничество с «Сельмашем», елецким «Гидроприводом».

Правительство России утвердило комплексную программу развития авиатранспортной отрасли до 2030 года. К этому времени доля самолетов отечественного производства в парке российских авиакомпаний должна вырасти до 81%. А это дает определенные перспективы и нашему Краснокутскому электромеханическому, ведь мы тесно и давно сотрудничаем с предприятиями авиастроения.

Так что границ для расширения сотрудничества мы себе не устанавливаем. Не надо бояться, если переживаем какие-то неудачи. Без этого опыт не наработать. Надо настойчиво двигаться вперед. Мы сегодня работаем и наша основная задача, сохранить коллектив и двигаться дальше . Это основа основ. На предприятии трудится 300 человек. За этот год мы два раза проводили увеличение зарплаты, в январе на  10 процентов, в июне на 7 процентов. Средняя зарплата на заводе 41 тысяча.

Мы хотим расти в объемах, без технических, организационных, кадровых решений этого добиться невозможно. Постоянно возникают идеи. Пусть они не глобальные, но мы воплощаем их в жизнь , они  позволяют улучшить уже имеющиеся результаты.

При этом, как не раз подчеркивал в своих выступлениях Президент Владимир Путин,  «в центре всех наших решений, планов, программ должен находиться человек».  Я неоднократно говорил, и хочется в день рождения завода еще раз повториться,  что на электромеханическом трудится профессиональный коллектив, знающий свое дело. И с такими работать в радость. Поздравляю всех с нашей очередной датой основания. В 52 года нам, заводчанам, ветеранам, есть, чем гордиться. Здоровья всем, благополучия и всем нам профессиональных удач и побед.

Материал подготовила Елена Андреева