АДМИНИСТРАЦИЯ

КРАСНОКУТСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
   САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

От 17.11.2020  года  № 1102

г. Красный Кут

О внесении изменений в постановление администрации Краснокутского

муниципального района от 23.12.2019 г. №1498 «Об утверждении муниципальной программы

«Комплексное развитие систем коммунальной инфраструктуры в МО г. Красный Кут на 2020-2030 годы»

Вцелях повышения эффективности функционирования коммунальных систем жизнеобеспечения муниципального образования города Красный Кут Краснокутского муниципального района улучшения качества предоставляемых услуг населению, в соответствии с Градостроительным Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» Генеральным планом Краснокутского муниципального района Саратовской области, администрация Краснокутского муниципального района ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Внести изменения в постановление администрации Краснокутского муниципального района от 23.12.2019 года №1498 «Об утверждении муниципальной программы «Комплексное развитие систем коммунальной инфраструктуры в МО г.Красный Кут на 2020-2030 годы», а именно приложение к постановлению читать в новой редакции согласно приложению к данному постановлению.

2. Настоящее постановление  вступает в силу с момента подписания.

3.Настоящее постановление разместить на  официальном сайте администрации Краснокутского муниципального района www.krasny-kut.ru

    4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на председателя комитета архитектуры, строительства, ЖКХ, связи, транспорта и дорожного хозяйства Полывянного И.В..              

И.о.главы Краснокутского      муниципального района                                                            В.В.Гречушкина

Приложение к постановлению

администрации Краснокутского

муниципального района
от 17.11.2020  года  № 1102

ПАСПОРТ

муниципальной программы

«Комплексное развитие систем коммунальной инфраструктуры в МО г. Красный Кут на  2020 - 2030 годы»

1. Характеристика сферы реализации муниципальной программы..

1.1. Анализ текущего состояния системы электроснабжения.

Электроснабжение потребителей  муниципального образования г. Красный Кут в настоящее время осуществляется от Саратовской энергосистемы через электроподстанции 110, 35, 10 кВ, принадлежащие энергоснабжающей компании ПАО «МРСК Волги».

Для обеспечения безаварийного функционирования и эксплуатации объектов электросетевого хозяйства в охранных зонах сетевыми организациями или организациями, действующими на основании соответствующих договоров с сетевыми организациями, осуществляются:

а)         прокладка и содержание просек вдоль воздушных линий электропередачи и по периметру подстанций и распределительных устройств в случае, если указанные зоны расположены в лесных массивах и зеленых насаждениях;

б)        вырубка и опиловка деревьев и кустарников в пределах минимально допустимых расстояний до их крон, а также вырубка деревьев, угрожающих падением.

Существующие в настоящее время технические возможности электроснабжения позволяют успешно функционировать и развиваться хозяйственному комплексу муниципального образования и его различным отраслям.

1.2. Анализ текущего состояния системы газоснабжения.

Источником газоснабжения  муниципального образования г. Красный Кут является природный газ, который подается в район по магистральному газопроводу Мокроусского ЛПУ «ГазпромтрансгазСаратов» на газораспределеительную станцию ГРС Красный Кут, расположенной  на 1 км юго-западнее г. Красный Кут. От ГРС г. Красный Кут газ поступает по газораспределительным сетям на газорегуляторные пункты ГРП и ГРПШ г. Красный Кут.

Природный   газ является основным видом топлива, которое используется для производства тепловой энергии в районе, как у централизованного поставщика тепла, так и у местных жителей.

В целях повышения безопасности газораспределительных сетей своевременно проводится диагностика газопроводов и оборудования ГРП, ГРПШ, отключающих устройств и другие мероприятия, обеспечивающие надежную и безопасную работу всей системы газоснабжения. Диагностирование газопроводов проводится по истечении срока службы в целях определения технического состояния газопроводов и установления ресурса его дальнейшей эксплуатации.

1.3. Анализ текущего состояния теплоснабжения.

            Средний КПД котельных составляет 42,2%. Подача  теплоносителя потребителям осуществляется сетевыми насосами. Подпитка котлового и теплосетевого контуров в котельных осуществляется напрямую из источников водоснабжения. При работе на жесткой вод е идёт процесс интенсивного накипиобразования на поверхностях нагрева, в результате чего котельные выдают в тепловые сети низкопотенциальное тепло. Образование накипей на  поверхностях нагрева приводят к частым пережогам труб  и значительно повышают риск выхода из строя котлов в течении 2-3 отопительных сезонов. Дальнейшая их эксплуатация приведет к увеличению себестоимости отпускаемой тепловой энергии.

            Зоны центролизованного теплоснабжения г. Красный Кут  локальные. Общая протяженность тепловых сетей 26,2612 п.км. Прокладка сетей предусмотрена надземно.

            Система транспорта тепловой энергии нуждается в  срочной реконструкции и снижению затратной части, особенно в связи с высоким уровнем потерь.  

1.4. Анализ текущего состояния систем водоснабжения и водоотведения.

            1.4.1.В настоящее время водоснабжение г. Красный Кут осуществляется от двух источников:

1)      Водозабора подземных вод около с. Первомайское состоящий из 22 водозаборных скважин.

2)      Водозабора из открытого источника Ахмато-Лавровского водохранилища.

Скважный водозабор находится в с. Первомайское. Водопровод хозяйственно-питьевой, производственно-противопожарный,  мощность водозабора – 6,0 т. м3/сут., 250 м3/час., общая протяженность 36,9 км. Вода из скважин глубиной от 131 до 150 м. поднимается насосами 1 подъема, которые находятся на глубине 73-80 м. (марка насосов ЭЦВ-8-16-110) поступает в сборный коллектор, протяженность которого на площадке -16,5 км., затем на насосную станцию  2 го подъема II подъема, которая находится в 1 км. от с. Первомайское.

(Насосная станция  II подъема – здание кирпичное, оснащено насосом Д-320-50 производительностью  320 м3/час, двумя металлическими башнями «Рожновского» до 150 м3 каждая) От станции второго подъема вода по водоводу протяженностью 18 км. подается на станцию третьего подъема расположенную в г. Красный Кут. После поступления воды на станцию третьего подъема вода подается в МО г. Красный Кут потребителям.

            Водозабор «Ахмато-Лавровское водохранилище» было введено в 1962 году общей площадью 165 га. Объем водохранилища 8,38 млн. м3 Инженерное сооружение водохранилища представляет собой непроточный водоем. Очистка ложа не производилась  более 3-х десятилетий, что привело к массовому зарастанию тростником значительной площади зеркала водохранилища и в конечном итоге сказывается на ухудшении химических показателей воды.

            На Ахмато-Лавровском водохранилище технология водозабора следующая: водозабор воды осуществляется насосами ЭЦВ 12-210-55 И ЭЦВ 10-160-50  и подается в водовод диаметром 315 мм.

            Кроме этого по городу размещено 96 водозаборных колонок, из них 70 действующих.

            Фактическая подача воды в город составляет 12000 м3/сутки. Потребляемая  электроэнергия в сутки для подачи данного объема воды составляет 3120 квт.

            Численность населения, пользущегося услугами коммунального водоснабжения  17,5 тыс. чел.

            Учитывая состояние существующего оборудования, потребности населения в воде , качество исходной воды и глубину залегания  водоносных горизонтов предлагается модернизация водопроводных сетей, установка приборов учета для потребителей и строительство станции водоочистки.

1.4.2.Анализ существующей организации систем водоотведения

            Сточные воды города сетью самотечных коллекторов поступают в резервуары 2-х городских насосных станций канализации и далее в резервуар главной коммунальной насосной станции №2   у моста на с. Ахмат. Здание КНС №1, 1968 года постройки из кирпича, насоспроизводительностью 260 м3. Прохождение сточных вод от населения и КЭМЗ-343 м3/сутки. Здание КНС №2, также 1968 года постройки, насос производительностью 300 м3/час; Прохождение  сточных вод 1160м3/сутки , в том числе населения 556,3 м3.

            Здание КНС Зооветтехникума построено в 1970 году. Насос производительностью 90 м3/час Прохождение сточных вод 20 м3/сутки.

            Протяженность сети напорной канализации от КНС-1 пер. Степной по ул. Пролетарской, 1100 м. диам. 300мм.

Сточные воды от канализационной части города поступают в горколектор без предварительной очистки по одной нитке труб и подаются в три пруда- испарителя площадью 435,5 тыс. м2; расположенные в районе свалки. В сутки пропускается до 1200 м3.

            Анализ существующего состояния систем водоотведения г. Красный Кут выявил следующие основные проблемы :

- техническое состояние канализацинных сетей города неудовлетворительное. Требуется капитальный ремонт канализационных колодцев, замена труб.

- в г. Красный Кут необходимо запроектировать и построить канализационные очистные с объемом работы 9600 м3/сутки. Размер земельного участка для размещения очистных сооружений производительностью от 0,7 до 17 тыс.м3/сут. должен быть не менее 3 га.

-  строительство разводящих канализационных сетей и подключение к центральной канализации 10 шт. 2-х этажных жилых домов туп. Краснокутский.

-    строительство разводящих канализационных сетей и подключение к центральной канализации 8 шт. 2-х этажных жилых домов в районе ул. Вокзальная, ул. им. Карла Маркса, ул.им. Пукшкина, ул. им.Лермонтова.

            Согласно современному состоянию систем водоотведения необходимо принять меры по реконструкции существующих напорных и самотечных канализационных труб с заменой изношенных участков и оборудования.

2.  Основные цели и задачи программы.

Основная цель Программы решить жизненно важные вопросы в сфере обеспечения населения коммунальными услугами большей части населения и создания условий для получения этих услуг новыми потребителями; развитие систем коммунальной инфраструктуры водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения, газоснабжения, электроснабжения; повышение качества и надежности предоставления коммунальных услуг населению.

Задачами программы являются:

- обеспечение населения качественной питьевой водой;

- улучшение состояния систем водоснабжения за счет строительства, ремонта и реконструкции очистных сооружений в г. Красный Кут и близ лежащих сел.

По целевым показателям планируется увеличение объемов воды питьевого качества до 5000 м.куб./сутки.

3. Перечень мероприятий по развитию систем коммунальной инфраструктуры.

В Программе предусмотрены следующие мероприятия:

- Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры МО г. Красный Кут;

- строительство канализационной очистной механической очистки с объемом работы 9600 М3/сут

4. Ресурсное обеспечение программы.

            В рамках выполнения мероприятий, направленных на приведение качества питьевой воды в соответствие с установленными требованиями, имеется проектно-сметная документация с положительным заключением государственной экспертизы:

- сметная стоимость строительства канализационных очистных механической очистки с объемом работы 9600 М3/сут

 – 0 тыс.руб.

Прогнозный общий объем финансирования Программы составляет 0 тыс.руб., в том числе:

- 0 тыс.руб. – средства федерального бюджета;

-0 тыс.руб. – средства областного района;

- 0 тыс.руб. – средства  внебюджетных источников;

- 0 тыс.руб. – средства МО г.Красный Кут.        

5. Ожидаемые результаты реализации программы.

            Выполнение мероприятий Программы позволит улучшить качество подаваемой потребителям воды.

            Ожидаемым результатом данной Программы является обеспечение предоставления качественных коммунальных услуг населению, выполнение мероприятий по строительству и реконструкции очистных сооружений систем водоснабжения; улучшение экологической ситуации в  муниципальном образовании г. Красный кут.

6. Анализ рисков реализации муниципальной программы и меры управления рисками.

При реализации муниципальной программы и для достижения поставленных целей необходимо учитывать возможные финансовые, социальные и прочие риски. Важнейшими условиями успешной реализации муниципальной программы являются минимизация указанных рисков, эффективный мониторинг выполнения намеченных мероприятий, принятие оперативных мер по корректировке приоритетных направлений и показателей муниципальной программы.Финансово-экономические риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным вследствие этого уровнем финансирования за счет средств местного бюджета, секвестированием бюджетных расходов на установленные сферы деятельности. Реализация указанных рисков может повлечь срыв программных мероприятий, что существенным образом отразится на конечных результатах муниципальной программы.

Социально-экономические риски связаны с:

-недофинансированием мероприятий подпрограмм;

-дефицитом высококвалифицированных кадров в районе;

-несоблюдением сроков реализации муниципальной программы;

-неполным освоением выделенных денежных средств в финансовом году;

-реализацией не в полном объеме муниципальных программ по благоустройству, в том числе комплекса первоочередных мероприятий по благоустройству городских территорий. Природно-техногенные риски, связанные с реализацией программных мероприятий, определяются неблагоприятными погодными условиями, так как работы в рамках подпрограмм носят сезонный характер. Минимизировать возможные отклонения в выполнении программных мероприятий и исключить негативные последствия позволят: осуществление рационального управления реализацией муниципальной программы, своевременное внесение изменений в муниципальную программу, взвешенный подход при принятии решений о корректировке нормативных правовых актов, действующих в сфере реализации муниципальной программы. В связи со значительным разнообразием природы рисков, объектов рисков, их специфики, характерной для отраслей строительства и жилищно-коммунального хозяйства, на достижение которых риски могут оказать свое влияние, комплексным влиянием природно-климатических, социально-экономических, внешнеэкономических факторов на достижение результата реализации подпрограммы рисков невозможна количественная оценка факторов.